Unternehmensberatung für alle Kfz-Betriebe

Reiner Weber – Unternehmensberatung

Ich heiße Sie recht herzlich willkommen und freue mich zugleich, dass Sie den Weg zu meiner Webseite gefunden haben.

Ich stehe Ihnen gern mit Rat und Tat zur Seite!

Warum ist eine gute Unternehmensberatung durch mich für Ihren KFZ-Betrieb unabdingbar?

  • Ich helfe Ihnen dabei den Umsatz nachhaltig zu steigern
  • Ich unterstütze Sie in allen rechtlichen Fragen (keine Rechtsberatung) und vertrete Ihre Interessen
  • Ich nehme einen Einblick in Ihre Arbeitsabläufe
  • Ich helfe Ihnen Ihren Betrieb für die Zukunft abzusichern und krisenfest zu machen
  • Ich gebe Ihnen eine gute Übersicht über aktuellen Gesetze und Normen
  • Ich berate Sie bezüglich der notwendigen betriebsinternen Dokumentation

Ich will Sie beraten, aber nicht von oben herab!

Als Ihr Berater möchte ich mit Ihnen stets auf Augenhöhe sein. Sie erhalten von mir alle wichtigen Informationen bezüglich gesetzlicher Bestimmungen und darüber hinaus möchte ich Ihnen Lösungsvorschläge unterbreiten, wie sie Ihren Umsatz steigern und Arbeitsabläufe optimieren können.

Ich sehe mich als treuer Partner an Ihrer Seite und nicht als Ihr kritischer Beobachter.

Stark und erfolgreich durch kompetente Beratung!

Auch Sie haben noch viel mehr potenzielle Möglichkeiten, Ihre Leistung zu verkaufen.

Sie wollen nun wissen, wie das geht?
Gern helfe ich Ihnen auf die Erfolgsspur zu kommen!
Hierzu muss zunächst für ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit gesorgt werden. Es ist wichtig, dass Sie Ihre bestehenden Kunden noch intensiver betreuen, genau genommen geht es nicht nur darum einen Kunden zu gewinnen, sondern diesen auch dauerhaft zu halten.

  • Wie oft bringen Ihre Kunden die Fahrzeuge zu Ihnen?
  • Wie lange bleiben Ihnen Ihre Kunden anschließend treu?
  • Welches Verhältnis haben Sie zu Ihren Kunden?

Fragen, die wir dringend gemeinsam beantworten müssen!
Verzichtet man auf derartige Details kann dies früher oder später zum sicheren Bankrott des Unternehmens führen. Akquise ist in diesem Zusammenhang ein wichtiges Stichwort! Suchen Sie Kunden und halten Sie diese, denn nicht jeder Kunde findet den Weg auch automatisch zu Ihnen!

Setzen Sie auf geeignete Werbemittel und seien Sie kommunikativ! Insbesondere digitale Medien und soziale Netzwerke sind in diesem Zusammenhang zu berücksichtigen. Die Kunden müssen Sie über das Internet problemlos finden können. Darüber hinaus können Sie mithilfe sozialer Netzwerke schnell und unkompliziert mit Ihren Kunden kommunizieren und diese über aktuelle Ereignisse informieren!

Denken Sie stets auch an Flyer, Plakate und Visitenkarten! Sie müssen immer präsent sein, wenn Sie am Markt bestehen wollen!


Warum Mitarbeitergespräche und Schulungen so wichtig sind!

Durch gezielte Mitarbeitergespräche kann die Motivation der Mitarbeiter sehr deutlich verbessert werden. So ist es uns in mehreren Autohaus-Projekten gelungen, die Umsätze um über 23 % und das gesamte Betriebsergebnis um etwa 28 % zu steigern.

SCHULUNGSZIELE und die damit verbundenen Erfolge:

Regelmäßige Schulungen sollten bei Ihnen keine Ausnahme, sondern eine Art Routinetätigkeit sein. Die Umsetzung der in unseren praxisorientierten Schulungen vermittelten Kenntnisse ermöglicht es Ihnen, Ihre Erträge und Umsätze Stück für Stück und vor allem nachhaltig zu steigern. Sparen Sie also bitte niemals am falschen Ende.

Jeder Euro der in eine gute Schulung fließt, kommt zumeist doppelt und dreifach zurück.

Durch Schulungen soll das Personal gestärkt werden. Die sich ständig verändernde Berufswelt verlangt immer weitere Herausforderungen von den einzelnen Arbeitnehmern. Nur durch gute und vor allem zielgerichtete Schulungen können langfristig große Erfolge erzielt werden. Die Mitarbeiter werden es Ihnen danken!

Kontaktieren Sie mich unverbindlich und ich mache Ihnen ein Angebot!

Meinem Lebenslauf können Sie entnehmen, dass ich mich stets für den Bereich Kraftfahrzeuge interessiert habe und in diesem Zusammenhang viele Jahre in die Weiterbildung investierte. Dieses erworbene Wissen möchte ich nun gerne an Sie weitergeben.

Ich möchte mit Ihnen in einen interaktiven Prozess eintreten und Ihnen dabei stets ein gleichberechtigter Partner sein. Ich unterbreite Ihnen Vorschläge und Sie können selbst entscheiden, welche Vorschläge Sie mit welchem Umfang erfolgreich umsetzen möchten. Ich bin an Ihrer Seite, wenn Sie nicht mehr weiter wissen und zeige Ihnen Auswege aus der Krise. Ich habe in meiner bisherigen beruflichen Laufbahn schon so manches Unternehmen vor dem Konkurs retten können. Vertrauen ist mir in diesem Zusammenhang sehr wichtig. Nur mit einer ausreichenden Vertrauensbasis kann eine gute Unternehmensberatung auch wirklich die gewünschten Erfolge bringen. Dies sollten Sie niemals vergessen! Wenn es ein Problem gibt, sollte man auf gar keinen Fall um den heißen Brei herum reden oder das Problem einfach aussitzen. Ich bin immer an Ihrer Seite und bringe Sie zum Erfolg!
Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!